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创业公司老板管理常识

本文摘录并整理自创业家杂志 一、管人 1、招聘 招三流学历一流素质的人才，干二流的工作，发一流的工资。当然，以上一流三流都是相对的。 大部分人对待新工作职位及待遇都是只能上不能下。 宁可漏过一千，不可错招一个。 亲戚朋友能少用就少用。 对于下岗职工我个人有一定偏见。大部分下岗职工，特别是岁数稍大的国营单位下岗职工基本上牢骚满腹，觉得社会对他不公，而且把不满情……