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创业公司老板管理常识
本文摘录并整理自创业家杂志 一、管人 1、招聘 招三流学历一流素质的人才，干二流的工作，发一流的工资。当然，以上一流三流都是相对的。 大部分人对待新工作职位及待遇都是只能上不能下。 宁可漏过一千，不可错招一个。 亲戚朋友能少用就少用。 对于下岗职工我个人有一定偏见。大部分下岗职工，特别是岁数稍大的国营单位下岗职工基本上牢骚满腹，觉得社会对他不公，而且把不满情……
12-05 立刻查看
2010值得关注的45个创业公司和产品
2010年ChinaMode评选活动经过一个多月的时间，从线上提名，专家评审到最后的公开投票，获得了11026个有效提名，44245个有效投票，最终评选出了ChinaMode2010各个奖项最终获奖的名单。 在下面这个最终入围表单中的初创公司和产品，分属于最受关注“生活消费类应用创新”，“社交及资讯类创新”，“娱乐应用创新”，“生活管理工具创新”，“最受关……
01-30 立刻查看
去跨国公司还是去创业公司？
去跨国公司工作可能是大部分人的梦想，特别是《杜拉拉升职记》的流行，更加说明了这个现象。不过作为一个曾经尝过螃蟹的人来说，跨国公司也并非十全十美，并不是每个人都适合去跨国公司，特别是有志于钻研技术的程序员，跨国公司未必是合适的选择。 以下摘自JavaEye网站的讨论贴： XXX 写道 小公司真他妈的操蛋 1 感觉干活就是在抢任务，无规划无文化 2 由于小公司……
09-01 立刻查看